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“赛马”机制添动力 “干事”文化结硕果

2020-11-03 10:20:00

  今年以来,陕钢集团龙钢公司能源检计量中心瞄准“国内一流、行业领先”总目标,积极推进“想干事、会干事、干成事”的“干事”文化,以“赛马”机制落实落地为契机,为能源保供工作增添新动力、打造新引擎,各项工作均取得了长足进步、结出了累累硕果。截至10月底,华龙电厂日上网电量最高达到215.568kWh10m³煤气柜回收率突破130m³/t,日利用市政中水最大量超过8000 m³,环保超低排放项目全部投运,为公司高质量发展做出了积极贡献。

  敞开渠道,让想干事者脱颖而出

  用好用活“赛马”机制,为管理、技术、技能等各类想干事的优秀人才脱颖而出提供平台、畅通渠道。

  通过公开竞聘、项目带动、活动锻炼等方式发现优秀的后备管理人才,为干部队伍输入新鲜“血液”,先后有16名新进大学生在安全、环保、能源、成本、计量、质检等管理岗位脱颖而出、担当重任。同时依托技术比武、网上练兵等载体,组织形式多样的技能竞赛活动,由专业技术人员担任评委,确保竞赛结果公平公正,选拔出12名理论功底扎实、技能精湛的复合型人才在项目攻关、技术改造中“唱主角、挑大梁”。

  助力加油,为会干事者创造条件

  组织培训交流、对标学习、经验分享等互动提升活动,为会干事者提升个人综合素质提供机会、创造条件。

  由处级领导带队参加陕钢集团组织的对标学习“石普方、建南三”活动,虚心学习行业标杆企业的优秀管理经验和先进技术,认真查找自身短板和漏洞,制定针对性措施并积极整改提升,在自我否定中不断弥补短板、突破瓶颈。常态化开展“结对帮扶”“技术加油站”等培训提升活动,由各专业领域技术骨干、聘任技术技能人才担任授课老师,以“一对一”“现场教学”等灵活方式,致力培养一支“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的后备人才梯队。

  树立典型,为干成事者擂鼓助威

  深入推进“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程,灵活运用文字、图片、影像、音频等宣传媒介,为干成事者擂鼓助威,大力营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。

  组织召开“指派制、认领制、挑战制”三项机制推进会,对在重点难点项目攻关中成效显著的4个小组和12名个人表彰奖励,并将他们的攻关经验和优秀成果在全中心推广,助推各项生产指标稳步提升。定期对安全管理工作进行总结,对表现突出的单位、班组和个人分别授予安全标准化作业区、安全标准化班组和星级安全员等荣誉称号,激励全体干部员工向先进看齐、向先进学习,争当安全生产的领路人和示范者。与此同时,开展先进操作法命名推广和岗位明星评选活动,对产生显著经济效益或综合效果的先进操作法,以原创者的名字命名推广;推荐一线技能操作岗位政治觉悟高、工作业绩突出的优秀员工参加岗位明星评选,定期组织岗位明星经验交流分享等活动,让璀璨的星光照亮钢城儿女前行的道路。(贾育红)

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:网站实习3

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